3月25日，省金安實(shí)業(yè)總公司召開黨委會(huì)議，深入分析形勢(shì)，謀劃新常態(tài)下的新舉措。

會(huì)議認(rèn)為，在新常態(tài)下，金安實(shí)業(yè)總公司既面臨難得發(fā)展機(jī)遇，也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，可以說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。面對(duì)新形勢(shì)，黨委班子頭腦要清醒、思想有壓力、心理有準(zhǔn)備，要勇于擔(dān)當(dāng)，真抓實(shí)干，開動(dòng)腦筋，勤政廉潔，以身作則，奮發(fā)有為，化被動(dòng)為主動(dòng)，變壓力為動(dòng)力，進(jìn)一步深化改革、創(chuàng)新管理，向深化改革要效益，向創(chuàng)新管理要效益。

會(huì)議決定，在“八個(gè)有機(jī)結(jié)合”的基礎(chǔ)上，制定深化改革、創(chuàng)新管理的具體措施?！鞍藗€(gè)有機(jī)結(jié)合”是，充分調(diào)動(dòng)積極性與風(fēng)險(xiǎn)控制有機(jī)結(jié)合；人盡其才、才盡其用，把個(gè)人與組織雙向擇優(yōu)有機(jī)結(jié)合；以效益、效率、責(zé)任為價(jià)值取向，把職務(wù)、崗位工資個(gè)性化與總體收入相對(duì)均衡有機(jī)結(jié)合；搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，把自力更生與外部機(jī)遇有機(jī)結(jié)合；因地制宜、實(shí)事求是，把重整架構(gòu)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度與國(guó)資委監(jiān)事會(huì)提出的整改任務(wù)有機(jī)結(jié)合；清理整合資產(chǎn)，把資產(chǎn)處置、資產(chǎn)價(jià)值與公司發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合；推進(jìn)依法治企，把嚴(yán)格規(guī)范的制度與責(zé)任明確、操作簡(jiǎn)單有機(jī)結(jié)合；結(jié)合實(shí)際，立足現(xiàn)有資源，把立竿見影與長(zhǎng)期發(fā)展有機(jī)結(jié)合。