安徽水安建設(shè)集團(tuán)股份有限公司作為建筑施工企業(yè)，面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢下行新常態(tài)，積極尋求經(jīng)濟(jì)增長點，拓展海外業(yè)務(wù)。他們在海外工作實踐中始終把安全風(fēng)險防控放在第一位，確保外派人員和公司財產(chǎn)的安全。

2013年12月，水安集團(tuán)與中地海外建設(shè)集團(tuán)在尼日利亞合作執(zhí)行項目額約1億美元的ILORIN-JEBBA項目。借鑒中地海外的管理經(jīng)驗，水安集團(tuán)注重項目工地及駐地的安防措施，加強員工外出管理，反復(fù)開展安全教育，給予全體員工突發(fā)情況處置和緊急聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)。2015年春節(jié)前后，受尼日利亞國內(nèi)因素的影響，該國多數(shù)區(qū)域發(fā)生了暴力恐怖事件和抗議活動。鑒于該國嚴(yán)峻的安全形勢，水安集團(tuán)為確保駐外人員人身及財產(chǎn)安全迅速撤回在尼人員。

2009年底，水安公司與葛洲壩集團(tuán)合作承接了利比亞政府市政及住房等大量重點項目。但恰在此時，利比亞國內(nèi)反對派各種示威活動與日俱增，局勢動蕩。水安公司經(jīng)過安全風(fēng)險評估，審慎決策，最終放棄了預(yù)計幾億美元的工程項目，與葛洲壩集團(tuán)協(xié)商于2010年9月共同撤出利比亞。

正是本著這種堅持底線、安全為先的理念，水安公司實施“走出去”戰(zhàn)略以來，沒有發(fā)生過一次境外工程人員和財產(chǎn)損失事件，安全生產(chǎn)形勢良好，有力地保障了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。