堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。

2018年以來，安徽國控集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)決扛起管黨治黨責(zé)任，著力構(gòu)建與全面從嚴(yán)治黨體系相匹配、與現(xiàn)代企業(yè)制度相銜接、與企業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù)相適應(yīng)的“13345”黨建工作體系，推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效升級，為集團(tuán)深化省國有資本運(yùn)營公司改革和高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

聚焦黨建領(lǐng)航，強(qiáng)化政治引領(lǐng)

黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力。

安徽國控集團(tuán)黨委牢牢把握堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)這條主線，將黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)勢。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)根鑄魂——

集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)兩個(gè)“一以貫之”要求，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。

全面推進(jìn)黨建進(jìn)章程，明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，集團(tuán)系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)“黨建入章”、黨委書記董事長“一肩挑”、黨委前置研究重大事項(xiàng)制度和黨委會(huì)“第一議題”制度“四個(gè)全覆蓋”。

堅(jiān)持圍繞中心，整體謀劃——

找準(zhǔn)黨建工作與中心工作的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，推動(dòng)黨建工作在企業(yè)改革發(fā)展新形勢下得到鞏固和加強(qiáng)。

2019年，制定《關(guān)于在省國有資本運(yùn)營公司試點(diǎn)工作中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的意見》，緊密圍繞國有資本運(yùn)營公司改革試點(diǎn)這個(gè)中心，統(tǒng)籌推進(jìn)黨建各項(xiàng)工作。2023年，全面實(shí)施推進(jìn)集團(tuán)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的“五項(xiàng)工程”，明確5個(gè)方面42項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，系統(tǒng)謀劃推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推動(dòng)發(fā)展——

充分發(fā)揮黨委作用，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委省政府、省國資委黨委賦予的職責(zé)使命，有效發(fā)揮集團(tuán)平臺功能。

立足省國有資本運(yùn)營公司功能定位和三大平臺戰(zhàn)略任務(wù)，整合資源打造“3+X”平臺，重組設(shè)立國控資產(chǎn)公司，更名國控資本公司，組建運(yùn)營國控投資公司，打造“5+N”國控基金群，推動(dòng)建研設(shè)計(jì)在深交所創(chuàng)業(yè)板上市，設(shè)立運(yùn)營省人力資源公司、省科創(chuàng)投資公司，集團(tuán)核心功能顯著增強(qiáng)、核心競爭力明顯提升。

聚焦“選育管用”，鍛造骨干力量

人才是第一資源。

安徽國控集團(tuán)黨委牢牢堅(jiān)持“黨管干部”“黨管人才”，努力打造高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍。

在“選”上做實(shí)功——

全面推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，制定集團(tuán)人力資源“十四五”發(fā)展規(guī)劃和中長期改革措施。落實(shí)省長批示精神，制定加強(qiáng)資本運(yùn)作專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)若干意見。健全人才選用體制機(jī)制，出臺吸引留住人才若干措施和配套制度30余項(xiàng)。

在“育”上求實(shí)效——

（2020年11月，集團(tuán)正式啟動(dòng)“國控大講堂”并舉辦首期培訓(xùn)）

堅(jiān)持“因材施教”，建立形式多樣培訓(xùn)模式，與多所高校建立實(shí)踐教育基地。建立“國控大講堂”教育平臺，累計(jì)舉辦17期。開展“全員大學(xué)習(xí)、思想大解放、能力大提升”行動(dòng)，建立常態(tài)化學(xué)習(xí)教育機(jī)制。注重人才培養(yǎng)，14人次入選“538英才工程”，多人申報(bào)入選有突出貢獻(xiàn)的省級中青年專家等人才項(xiàng)目。

在“管”上出實(shí)招——

深入實(shí)施三項(xiàng)制度改革，堅(jiān)持精準(zhǔn)科學(xué)、市場導(dǎo)向，分層分類健全考核評價(jià)和薪酬激勵(lì)體系。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，出臺管理人員競爭上崗、鼓勵(lì)激勵(lì)、能上能下、末等調(diào)整和不勝任退出、容錯(cuò)糾錯(cuò)等制度，全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理和管理人員經(jīng)營責(zé)任制，努力健全充分競爭和優(yōu)勝劣汰的內(nèi)部機(jī)制。

在“用”上重實(shí)績——

聚焦“整體功能”，貫徹落實(shí)全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要，出臺班子建設(shè)具體舉措。建立交流輪崗和跟班學(xué)習(xí)機(jī)制，建立優(yōu)秀年輕干部庫并動(dòng)態(tài)調(diào)整，所屬二級子企業(yè)均已配備40歲左右年輕干部，集團(tuán)系統(tǒng)中層管理人員中45歲以下的占42.6%。

聚焦強(qiáng)基固本，筑牢戰(zhàn)斗堡壘

黨的建設(shè)根基在基層、重心在基層、活力在基層。

安徽國控集團(tuán)黨委以提升基層黨組織政治功能和組織功能為重點(diǎn)，著力推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合，筑牢推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

織密建強(qiáng)組織體系——

企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的組織就覆蓋到哪里，黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里。

（2024年9月，省人力資源公司黨支部成立）

在推進(jìn)國有資本運(yùn)營公司改革中，集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨的組織同步設(shè)置、黨的工作同步開展。

結(jié)合集團(tuán)平臺建設(shè)需要和新組建企業(yè)實(shí)際，成立國控資產(chǎn)公司黨委、國控投資公司黨支部、省人力資源公司黨支部；結(jié)合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要，撤銷省水電公司黨總支，成立省水電公司黨委，更好發(fā)揮黨組織功能作用；同步做好省城鄉(xiāng)規(guī)劃院、合肥國家大學(xué)科技園等新劃入企業(yè)黨組織關(guān)系接收和黨建工作指導(dǎo)。

夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作——

堅(jiān)持把抓基層、打基礎(chǔ)作為固本之舉，全面提升基層黨組織建設(shè)質(zhì)量。

深化基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，召開黨建工作“強(qiáng)基礎(chǔ)、提質(zhì)量”專題會(huì)議，深入開展基層黨建“找差距、抓落實(shí)、提質(zhì)量”、基層黨組織建設(shè)質(zhì)量提升年、后進(jìn)基層黨組織整頓提升等行動(dòng)，編印集團(tuán)《黨支部建設(shè)工作手冊》和基層黨建工作規(guī)范化操作指引，培養(yǎng)選拔集團(tuán)系統(tǒng)黨務(wù)工作內(nèi)訓(xùn)師。

推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)融合——

發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用，將黨建引領(lǐng)貫穿企業(yè)改革發(fā)展全過程。

圍繞服務(wù)企業(yè)決策、業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目攻堅(jiān)等，創(chuàng)新黨建工作方式，深入實(shí)施黨建“領(lǐng)航”計(jì)劃，累計(jì)培育基層黨建品牌30余個(gè)，建研設(shè)計(jì)第三黨支部“匠心筑夢、智造精品”和省產(chǎn)權(quán)交易中心黨委“三心”先鋒黨建品牌入選省國資委示范庫，3個(gè)黨建品牌入選省國資委培育庫，5戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)一支部一品牌。

聚焦正風(fēng)肅紀(jì)，營造良好生態(tài)

全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨的建設(shè)，在國企沒有特殊、沒有例外。

安徽國控集團(tuán)黨委堅(jiān)持縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)抓好正風(fēng)肅紀(jì)反腐，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

壓實(shí)黨建工作責(zé)任——

制定并落實(shí)集團(tuán)黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單和重點(diǎn)任務(wù)清單，連續(xù)6年召開集團(tuán)加強(qiáng)黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議、黨的建設(shè)工作會(huì)議，建立集團(tuán)黨建工作例會(huì)機(jī)制，定期分析研判全面從嚴(yán)治黨形勢任務(wù)，跟蹤調(diào)度黨建重點(diǎn)工作，推動(dòng)壓力逐級傳導(dǎo)，工作責(zé)任有效落實(shí)。

深化改作風(fēng)辦實(shí)事——

2021年，組織開展了以“辦實(shí)事、解難事、傳黨恩”為主題的“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)組織實(shí)施培訓(xùn)提能、減負(fù)增效、暖心關(guān)愛“三項(xiàng)行動(dòng)”，同步建立常態(tài)化辦實(shí)事機(jī)制，落實(shí)民生呼應(yīng)“六快”要求，更大力度解決職工群眾急難愁盼問題，集團(tuán)連續(xù)3年被評為全省信訪工作優(yōu)秀單位。

（2024年初，集團(tuán)再次獲評全省信訪工作優(yōu)秀單位）

強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)——

扎實(shí)開展“三個(gè)以案”警示教育和紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育整頓等專項(xiàng)行動(dòng)，建立集團(tuán)大監(jiān)督體系，認(rèn)真組織開展巡察、內(nèi)部監(jiān)督檢查和作風(fēng)建設(shè)督查，加強(qiáng)政治生態(tài)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)分析研判，深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，以案為鑒強(qiáng)化警示教育，為集團(tuán)改革發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。

新的起點(diǎn)上，集團(tuán)黨委將更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在省委省政府及省國資委黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，踔厲奮發(fā)勇當(dāng)先，篤行不怠向未來，努力交出一份更高質(zhì)量、更有成效的黨建工作答卷，為集團(tuán)加快建設(shè)國內(nèi)一流國有資本運(yùn)營公司提供堅(jiān)強(qiáng)保證。