作為國控資本公司類金融業(yè)務(wù)三大利潤中心之一，融資租賃公司一直以業(yè)務(wù)特色化、管理精細(xì)化、服務(wù)專業(yè)化為發(fā)展定位，著力強隊伍、拓市場。

2021年一季度開始，融資租賃公司便緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，極力拓展直租業(yè)務(wù)，絲毫不敢懈??！公司營業(yè)收入、利潤分別完成年度目標(biāo)任務(wù)的29.08%、37.23%，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)序時進(jìn)度。這樣的成績，離不開一群砥礪前行的融資租賃人！

搶先一步才能領(lǐng)先一路

“不因崗位平凡而漫不經(jīng)心，不因任務(wù)繁重而怕苦怕累，不因一時得失而灰心喪氣?！笔前舱袢谫Y租賃公司業(yè)務(wù)二部項福澤在工作中總結(jié)出來的心得體會。一年之計在于春，首季決定全年，歲末年初正是市場重新議價、重新定位、重新談判的關(guān)鍵之時，也是搶占市場的黃金時機。

隨著2021年“開門紅”動員令一聲槍響，項福澤就積極投身市場，他深知只有領(lǐng)先一步、先發(fā)制人才能獲得主動權(quán)，先后走訪了安慶、宣城、滁州等多個地區(qū)，并最終完成項目落地。作為長期奮斗在一線的業(yè)務(wù)人員，他始終把以客戶為中心的理念落實在日常工作中，立足自身崗位、認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了客戶的廣泛認(rèn)可，“開門紅”活動期間他累計完成項目投放8筆，投放金額1.8億元。這樣的成績，無愧于公司一季度勞動競賽“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”和“客戶拓展標(biāo)兵”榮譽稱號。

抓落實就是要釘好釘子

“抓落實是部門管理者工作的一項重要職責(zé)，也是部門工作能否取得實效的關(guān)鍵。它就好比在墻上釘釘子，既要敲到點上，還要敲得牢固?！睒I(yè)務(wù)一部負(fù)責(zé)人張雨風(fēng)深知這一道理。

2021年公司“開門紅”業(yè)務(wù)競賽伊始，張雨風(fēng)就號召部門全員要對標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，提前制定計劃，狠抓落實。作為部門管理者，張雨風(fēng)遇事總是先分析問題，抓準(zhǔn)主次。一季度重點發(fā)力一月份，業(yè)務(wù)營銷發(fā)力市場空白區(qū)域、工作推進(jìn)主抓落實，各項工作他安排得當(dāng)。他自律性強，主動帶頭落實計劃，競賽期間“白天跑市場，晚上寫報告”成為工作常態(tài)。他重視團(tuán)隊，他相信“人心齊，泰山移”。在他的帶領(lǐng)和影響下，其部門全員上下齊心，積極發(fā)揚釘釘子精神，以出色的業(yè)績，部門和個人連續(xù)兩年在勞動競賽中獲得“優(yōu)秀團(tuán)隊”和“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”榮譽稱號。

擔(dān)當(dāng)就是多一點付出

業(yè)務(wù)二部負(fù)責(zé)人胡晨成作為團(tuán)隊“領(lǐng)頭羊”，他充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，凝聚團(tuán)隊力量；作為資深“租賃人”，他能夠深入一線，確保項目落地；作為優(yōu)秀的“師父”，他能夠貫徹公司人才培養(yǎng)政策，全方位無保留的培養(yǎng)新人。在他的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)二部連續(xù)兩年榮獲公司年度“先進(jìn)集體”榮譽稱號。

在過去的一季度，他深入一線，和團(tuán)隊成員一起加班加點推進(jìn)業(yè)務(wù)。除了帶領(lǐng)團(tuán)隊完成多筆售后回租業(yè)務(wù)落地外，還指導(dǎo)團(tuán)隊新人完成部門直接租賃項目落地，以實際行動解決了中小企業(yè)融資困難問題。他常說，擔(dān)當(dāng)就是多一點付出，員工的進(jìn)步就是對他的肯定，員工獲得了榮譽就是對他的表揚，他會繼續(xù)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)二部全體員工沖鋒陷陣，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

再長的路，一步步也能走完；再短的路，不邁開雙腳也無法到達(dá)。在這芳菲的四月，租賃人將會繼續(xù)播種希望，聆聽花開，靜待收獲！