深化三項制度改革是新形勢下黨中央、國務(wù)院對國有企業(yè)深化改革的重要部署，也是貫徹安徽省國資委《關(guān)于深入開展省屬企業(yè)三項制度改革的通知》文件精神的具體要求。7月13日集團召開所屬單位“三項制度”改革機關(guān)人員分流動員會，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理王月元主持。

水安集團黨委委員、副總經(jīng)理黃友保在會上匯報集團公司“三項制度”改革推進情況。在集團廣大職工的支持下，集團公司圍繞“三能”機制建設(shè)部署“三項制度”改革，呈現(xiàn)出多點發(fā)力、梯次推進的良好態(tài)勢，為全面貫徹落實、下一步繼續(xù)深化“三項制度改革”奠定了良好基礎(chǔ)。

隨后集團總經(jīng)理助理、人力資源部經(jīng)理趙曉峰宣讀所屬單位機關(guān)人員分流實施指導(dǎo)意見。

會議最后，黨委書記、董事長薛松做總結(jié)講話，講話中肯定了今年上半年“三項制度改革”的成果，改革已初見成效，但仍然任重道遠。同時提出幾點要求，一是要統(tǒng)一思想，增強深化“三項制度”改革的自覺性和緊迫感，深化改革是落實中央關(guān)于國有企業(yè)改革重大部署的政治責(zé)任，抓改革就是講看齊；二是要緊扣戰(zhàn)略目標(biāo)，深化集團公司“三項制度”改革是破解制約公司發(fā)展的關(guān)鍵性問題，也是集團公司進一步發(fā)展的客觀要求；三是要突出重點，把握關(guān)鍵，切實打好“三項制度”改革的攻堅戰(zhàn)；四是要強化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，切實提升“三項制度”改革的實效性。

新一輪國有企業(yè)改革的大幕已經(jīng)拉開，集團公司深化改革的號角已經(jīng)吹響。三項制度仍然是改革的難點和成敗的關(guān)鍵，讓集團公司團結(jié)一心，以義無反顧的決心和勇氣，打好深化改革的攻堅戰(zhàn)，為深化國有企業(yè)改革、推進公司高質(zhì)量發(fā)展、早日實現(xiàn)上市目標(biāo)作出新的更大貢獻！

水安集團公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部門主要負責(zé)人、集團所屬各單位和各直屬項目部主要負責(zé)人參加會議。