5月9日上午，集團(tuán)副總經(jīng)理程紅波，外部董事艾紅衛(wèi)、張小忠一行赴安振集團(tuán)，就1-4月份經(jīng)營(yíng)發(fā)展、“三個(gè)以案”警示教育開(kāi)展情況等進(jìn)行調(diào)研。集團(tuán)資本運(yùn)作與股權(quán)管理部有關(guān)人員參加。

調(diào)研座談會(huì)上，安振集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃海波圍繞安振集團(tuán)基本情況、1-4月份經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成情況、當(dāng)前發(fā)展存在問(wèn)題及相關(guān)措施、需要安徽國(guó)控集團(tuán)協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)等四個(gè)重點(diǎn)方面工作進(jìn)行了匯報(bào)。

聽(tīng)取匯報(bào)后，調(diào)研組一行對(duì)安振集團(tuán)今年以來(lái)克服疫情困難，取得良好開(kāi)局給予充分肯定。調(diào)研組指出，1-4月份，安振集團(tuán)發(fā)展形勢(shì)穩(wěn)中向好、業(yè)務(wù)謀劃加速突破、改革力度不斷推進(jìn)，完全有能力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)“半年雙過(guò)半、全年奪勝利”。

調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，面對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外復(fù)雜多變的宏觀形勢(shì)，安振集團(tuán)需要進(jìn)一步抓住政策機(jī)遇、利用各類外部資源，尋找業(yè)務(wù)拓展平臺(tái)。一是要堅(jiān)持務(wù)實(shí)發(fā)展的態(tài)度。要圍繞類金融主業(yè)，謀劃下一步發(fā)展布局，做實(shí)集團(tuán)業(yè)務(wù)。二是要加強(qiáng)后疫情時(shí)代形勢(shì)研判。要樹(shù)牢“風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)”，加強(qiáng)各類風(fēng)險(xiǎn)防范舉措，依法合規(guī)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控，做強(qiáng)各類金融業(yè)務(wù)板塊，力促公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。三是要提升管理能力。要以此次省委巡視、省審計(jì)廳審計(jì)為契機(jī)，優(yōu)化公司決策流程，提升管控能力，規(guī)范運(yùn)營(yíng)水平。四是要樹(shù)牢規(guī)矩意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要以“三個(gè)以案”警示教育為契機(jī)，堅(jiān)定不移把政治紀(jì)律挺在前面，時(shí)刻加強(qiáng)自省自律、規(guī)范言行，堅(jiān)決做到不越紅線一步。

安振集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、辦公室（人力資源部）、計(jì)劃財(cái)務(wù)部部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加包保督導(dǎo)會(huì)議。會(huì)后，調(diào)研組針對(duì)安振集團(tuán)“三個(gè)以案”警示教育開(kāi)展情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查并提出了具體意見(jiàn)和建議。