堡壘無言，卻能凝聚力量；旗幟無聲，亦能鼓舞斗志。

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，安振集團黨委發(fā)揮引領作用，周密部署，集團各支部凝聚組織戰(zhàn)斗力，黨員發(fā)揮先鋒模范作用，構(gòu)筑起了金融戰(zhàn)“疫”一道牢固的“安振防線”。

一個支部，一座堡壘

第一時間筑牢聯(lián)防聯(lián)控機制。疫情爆發(fā)伊始，集團黨委及各子公司及時成立疫情防控工作領導小組，全面部署疫情防控工作，集團領導班子成員堅持奮戰(zhàn)一線、靠前指揮，黨員發(fā)揮先鋒作用、業(yè)務骨干發(fā)揮模范作用，凝聚起疫情阻擊安振全員力量，做到了責任壓實、反應迅速、保障有力、銜接及時，切實打牢了疫情防控的工作基礎。

第一時間部署金融紓疫工作。最快時間完成《安振金融紓疫綜合產(chǎn)品推進方案》，為廣大受困中小企業(yè)在相關紓疫債券產(chǎn)品、融資租賃、小貸業(yè)務等領域開啟綠色通道，所屬各子公司黨支部以實際行動把紓疫解困落在實處。

24小時內(nèi)，皖投擔保公司聯(lián)合省屬證券公司完成研發(fā)“紓疫債”產(chǎn)品。通過適當延遲支付租息、減免逾期利息等方式，為10客戶提供擔保資金2億多元，有效緩解了客戶壓力。

48小時內(nèi)，安振小貸公司在全面摸排近800余家客戶基礎上，設計推出“抗疫貸”產(chǎn)品，共為30余家企業(yè)提供9000余萬元的資金支持。

3500萬元資金投放，安振融資租賃公司優(yōu)先支持受疫旅游企業(yè)度過疫情寒冬、積蓄動能。

對符合承租集團及所屬子企業(yè)房屋4戶中小微企業(yè)、個體工商戶20余萬元房租予以減免；集團本部及所屬3戶企業(yè)共計捐款80萬元，短短24小時全體職工累計捐款2.83萬元，黨員捐款共計1.13萬元……

這些都是安振黨委和各支部應對疫情展現(xiàn)出的“硬核力量”。

一名黨員，一面旗幟

“為業(yè)務隨時出發(fā)、為疫情防控隨時補位。”疫情期間，安振小貸公司黨支部黨員李躍給自己下了這樣的戰(zhàn)書。疫情初期，他主動申請帶頭對部門存量客戶進行梳理排查，率先以視頻面談、遠程查檔、網(wǎng)絡數(shù)據(jù)驗證、線上評估等方式完成對新客戶的盡調(diào)，加班加點撰寫調(diào)查報告，2天內(nèi)完成安振小貸公司疫情期間第一筆新增業(yè)務投放。同時他還充當“多面手”，主動幫助尚及時未返肥的同事分攤工作；第一時間動員親友、尋找購買防控物資渠道，及時幫助公司獲得部分抗疫物資的補充。

“閑著也是閑著，為社會做點力所能及的事?！卑舱窦瘓F機關黨支部黨員汪東，主動報名義務參加街道志愿服務活動，向居民宣傳防疫知識、做好居民出入登記等工作，偶然的機會，被同事遇到，才知道他從疫情開始就堅守志愿崗位，為抗擊疫情貢獻著自己的點滴力量。

“客戶的需求就是我們的集合號和起床令”、“情況越是特殊，我們的工作越要突出”，這是皖投擔保公司李洋的工作信條。雖然剛成為一名入黨積極分子，但他也一直以實際行動積極向黨組織靠攏，疫情期間更是沖鋒在前。堅持每天到崗，加班加點、電話不斷、微信不停是工作常態(tài)。特殊時期，他以最快捷、最高效的方式為3戶民營企業(yè)辦理了展期和延期還款，為企業(yè)復工再生產(chǎn)贏得了轉(zhuǎn)機。

盡管崗位不同，但他們都用實際行動踐行了初心使命。

面對疫情大考，安振集團各支部的黨員們交出了一份“有智有勇有謀有能”的合格答卷。