在傳統(tǒng)企業(yè)運營模式中，企業(yè)營運資金以預(yù)付賬款、存貨、應(yīng)收賬款的形式被占用，這給企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)帶來一定壓力，易造成現(xiàn)金流緊張?；诠?yīng)鏈中的核心企業(yè)，針對它的上、下游企業(yè)而開展金融服務(wù)的供應(yīng)鏈金融模式的出現(xiàn)，解決了核心企業(yè)上游供應(yīng)商及下游小微企業(yè)融資難的問題，同時為資金方打開了新的業(yè)務(wù)渠道。

安振集團一直堅持綜合金融服務(wù)商的企業(yè)定位，立足于為政府平臺、省屬企業(yè)、中小微企業(yè)服務(wù)。集團公司供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的開展，在推動自身金融工具創(chuàng)新的同時，拓寬了與其合作的中小企業(yè)融資渠道、促進(jìn)了實體經(jīng)濟發(fā)展。安振集團當(dāng)前正著力打造“省內(nèi)知名綜合金融服務(wù)平臺”，如何下好這一“創(chuàng)新先手棋”，占取最大商機，是安振集團近年來發(fā)展思考的重要課題之一。

為此，公司加大內(nèi)部資源整合，充分利用融資擔(dān)保、融資租賃、商業(yè)保理、小貸等各業(yè)務(wù)板塊優(yōu)勢，不斷加強業(yè)務(wù)聯(lián)動，探索出了符合安振自身發(fā)展的供應(yīng)鏈盈利新模式，為集團下一步發(fā)展積蓄了后勁。

謀定而后動，找準(zhǔn)發(fā)力點

據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2018-2020年我國供應(yīng)鏈金融市場規(guī)模年均增速為5%，2021-2023年，還將以年均4%的速度增長。此外，我國物流行業(yè)、零售業(yè)、化工行業(yè)等部分行業(yè)的供應(yīng)鏈融資潛在需求尚未被挖掘。可以說，我國供應(yīng)鏈金融行業(yè)還處于發(fā)展初期，行業(yè)滲透潛力巨大。

安振集團下屬皖投擔(dān)保、安振租賃、安振保理、安振小貸等子公司，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)運營的不同階段提供所需要的金融服務(wù)。同時，集團風(fēng)控部門通過不斷在風(fēng)險控制技術(shù)上的創(chuàng)新，使得單個企業(yè)的不可控風(fēng)險轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈企業(yè)整體的可控風(fēng)險。供應(yīng)鏈金融潛在的巨大市場和良好的風(fēng)險控制體系更是能將供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的展開變成現(xiàn)實，可以為更多的實體小微企業(yè)提供綜合金融服務(wù)。

金融產(chǎn)品的多樣化，風(fēng)險防范的可控性，可以使安振集團充分利用各自不同的板塊業(yè)態(tài)，不斷加強業(yè)務(wù)銜接，延伸服務(wù)鏈條，為企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)鏈上相應(yīng)節(jié)點的融資服務(wù)，實現(xiàn)了集團公司利潤及客戶群建設(shè)的重要突破。截至目前，供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)累計為近25家企業(yè)提供融資服務(wù)超1億元。

板塊協(xié)同聯(lián)動，爭創(chuàng)綜合效益

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。安振集團各子公司不僅能“單兵突擊”，還能與各板塊業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動。融資租賃、融資擔(dān)保、小額貸款、商業(yè)保理等業(yè)務(wù)板塊，共同發(fā)力，通過投貸聯(lián)動，為廣大中小微企業(yè)提供融資多元化、一站式綜合金融服務(wù)，確保各子公司在不同的交易環(huán)節(jié)都能參與其中，實現(xiàn)集團整體利益提升。

皖投擔(dān)保公司，安振集團發(fā)展的“排頭雁”。作為安徽省級第一方陣的擔(dān)保機構(gòu)，充分發(fā)揮自身擁有的市場品牌影響力及在獲客渠道、融資通道的優(yōu)勢，針對核心客戶企業(yè)及其上下游客戶提供綜合化金融服務(wù)，有效緩解小微企業(yè)資金壓力的同時，為其健康發(fā)展提供強有力金融支持，小微企業(yè)客戶群也同時得到拓展。

從2018年開展供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)至今，該公司已成功拓展一批核心企業(yè)，供應(yīng)鏈融資擔(dān)保業(yè)務(wù)筆均擔(dān)保約300萬元。下一步，皖投擔(dān)保還將繼續(xù)推動供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)、履約保函等金融產(chǎn)品向目標(biāo)客戶市場復(fù)制和推廣。

安振融資租賃（商業(yè)保理）公司，安振集團發(fā)展的“生力軍”。自2017年成立以來，短短兩年時間，以供應(yīng)鏈金融服務(wù)為重點方向，按照專業(yè)化、精細(xì)化、特色化的融資租賃服務(wù)提供商的定位，圍繞著省屬國有企業(yè)以及優(yōu)質(zhì)行業(yè)龍頭企業(yè)開展商業(yè)保理業(yè)務(wù)，積極切入供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，為核心企業(yè)提供服務(wù)，擴大業(yè)務(wù)合作面。目前已實現(xiàn)央企和省屬企業(yè)上下游客戶業(yè)務(wù)投放近6億元，為支持地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。

安振小額貸款公司，安振集團發(fā)展的“活躍極”。作為省內(nèi)小貸行業(yè)排頭兵，安振小貸公司成立十年來，一直致力于服務(wù)中小微企業(yè)、深耕普惠金融，充分發(fā)揮了混合所有制企業(yè)靈活的市場優(yōu)勢。為拓寬基礎(chǔ)客戶群、拓寬融資渠道，安振小貸公司以供應(yīng)鏈金融為產(chǎn)品創(chuàng)新的突破方向,今年正式成立市場創(chuàng)新部，從頂層設(shè)計引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展。目前，已成功開展與螞蟻金服的“自助貸”業(yè)務(wù)、票據(jù)保貼業(yè)務(wù)等創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，活躍在省內(nèi)各行各業(yè)中。

面對大型核心企業(yè)、優(yōu)質(zhì)核心企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)難切入、競爭激烈的現(xiàn)狀，安振小貸公司轉(zhuǎn)變思路，將票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)客戶定位于中型、潛力型等規(guī)模較小的核心企業(yè)，通過簽訂合作協(xié)議追加部分擔(dān)保、抵押等增信措施，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險的同時引導(dǎo)此類客戶構(gòu)建供應(yīng)鏈體系、提升綜合競爭力。同時，優(yōu)化客戶借貸投機制，選擇具有一定的技術(shù)、資質(zhì)或者技術(shù)壁壘的優(yōu)質(zhì)客戶入手，與其他大中型企業(yè)也建立了合作，供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)實現(xiàn)了從無到有，不斷壯大。

創(chuàng)新驅(qū)動，力促行穩(wěn)致遠(yuǎn)

供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)只是安振集團加快金融服務(wù)轉(zhuǎn)型步伐的一個縮影。全省首筆“扶貧可轉(zhuǎn)債”業(yè)務(wù)落地、小微產(chǎn)品2.0版本升級換代、“商票保貼”和“設(shè)備直租”等產(chǎn)品完成研發(fā)、工程履約保函業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展……這些都是安振集團為提升自身類金融服務(wù)能力出的一個個實招?？梢哉f，安振集團在發(fā)展中從來沒有停止過創(chuàng)新的步伐，這與“創(chuàng)新圖強”的國控文化是一脈相承的。

作為安徽國控集團重要控股子公司，安振集團發(fā)展的每一步，始終以融入安徽國控集團戰(zhàn)略發(fā)展為立足點，在不斷提升自身能力的同時，以勇當(dāng)安徽國控集團改革試點排頭兵為己任，力爭樹立省內(nèi)行業(yè)標(biāo)桿。

好風(fēng)憑借力，揚帆正當(dāng)時。2018年以來，乘著省國有資本運營公司改革試點的東風(fēng)，安振集團積極承接“國有股權(quán)管理、國有資本投融資和國有資產(chǎn)處置”三大平臺功能建設(shè)相關(guān)職能的同時，充分延展國有資本運營公司的品牌和輻射能力，初步形成了以類金融業(yè)務(wù)為主體，投資業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理為兩翼的經(jīng)營模式，涵蓋融資擔(dān)保、小額貸款、融資租賃、商業(yè)保理的“類金融超市”基本搭建完成。目前，安振集團整體業(yè)務(wù)覆蓋范圍已擴大至全省14個市、40多個縣區(qū)，累計為3000多家單位提供了綜合化的金融服務(wù)，累計金融服務(wù)金額超400億元。安振集團已向著“省內(nèi)知名綜合金融服務(wù)平臺和國有資本投融資平臺”穩(wěn)步邁進(jìn)。

在今后的發(fā)展中，安振集團將緊跟安徽國控集團發(fā)展步伐，圍繞“價值、穩(wěn)健、和諧”的核心價值觀，秉承“誠信、專注、創(chuàng)新、共贏”的核心理念，按照國有資本運營公司試點工作實施方案的具體要求，積極融入安徽國控金融業(yè)務(wù)體系，為將安徽國控集團打造國內(nèi)一流的國資運營平臺貢獻(xiàn)力量。