11月13日下午，安振集團(tuán)召開工作會議，安排部署重組后的工作。公司董事長、黨委書記張國元出席會議并發(fā)表重要講話，公司董事、黨委委員、副總經(jīng)理王相中主持會議。公司黨委委員、副總經(jīng)理徐靜，董事徐平，法律總顧問方海軍出席會議，本部全體員工、子公司中層及以上人員參加會議。

張國元就做好當(dāng)前安振公司重組過渡工作進(jìn)行了部署。他強調(diào)，對此次重組工作，一要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識重組的重要意義。此次重組既有利于完善國有資產(chǎn)管理體制，也有利于做優(yōu)做強安振集團(tuán)和壯大國有資本運營公司實力。二要精心操作，切實做好重組各項工作。要做好職工思想工作，嚴(yán)肅財經(jīng)工作紀(jì)律，堅持依法依規(guī)操作，明確落實工作責(zé)任。三要扎實工作，力爭完成全年目標(biāo)任務(wù)。要做好年終總結(jié)，加強風(fēng)險防控，完善內(nèi)部管理制度，實施人才強企戰(zhàn)略，加強黨的建設(shè)。四要理清思路，認(rèn)真謀劃發(fā)展目標(biāo)舉措。通過重組將安振打造成為集布局結(jié)構(gòu)調(diào)整、全方位創(chuàng)新、優(yōu)化管控示范為一體的混合所有制優(yōu)秀平臺。

王相中要求，全體員工要認(rèn)真貫徹落實此次會議精神。一要“穩(wěn)”，做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、年終決算等各項工作，保證公司的平穩(wěn)過渡。二要“準(zhǔn)”，工作定位要精準(zhǔn)，各項計劃、措施依法依規(guī)進(jìn)行。三要“活”，全體人員要保持活力，積極創(chuàng)新。四要“托底”，憑借重組后公司平臺擴(kuò)大的優(yōu)勢，拓寬視野，做出更好的成績。