近日，安徽省金安實業(yè)總公司召開經(jīng)營管理工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員以及職工代表共100多人參加了會議。金安公司黨委書記、總經(jīng)理楊海峰以《變壓力為動力，讓挑戰(zhàn)成機遇，團結(jié)一心，奮力拼搏，共創(chuàng)金安美好明天！》為題發(fā)表了講話，副總經(jīng)理吳兆南，黨委副書記、紀(jì)委書記徐大貴分別作了生產(chǎn)經(jīng)營工作報告、紀(jì)委工作報告。會議由副總經(jīng)理李吳庭主持。

會議聽取了各部門、所屬各單位的經(jīng)營管理情況報告，分析總結(jié)了1-8月的工作，研究部署現(xiàn)在到年底4個月時間的工作。

會議部署七項主要任務(wù)：一是完成金安廣場銷售租賃使用和金安家園竣工驗收工作，家裝全面鋪開，完成預(yù)售；二是成立專門機構(gòu)，負責(zé)清欠；三是落實專項巡視意見，加大整改力度，并以此為契機，創(chuàng)新管理、加強公司法治建設(shè)；四是全面提升職工的福利待遇，主要是提低和擴中；五是加強黨建和廉政建設(shè)，確保公司健康發(fā)展；六是推動以改制為核心內(nèi)容的全面深化改革；七是認(rèn)真謀劃公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃。

會議強調(diào)，要團結(jié)一心，熱愛金安，以發(fā)展為中心，牢固樹立“效率、效益、責(zé)任”的金安價值觀和“想干事、干成事、不出事”的金安人才觀，打造健康向上的金安文化；人人參與管理，創(chuàng)新改革管理，依法治理公司，不搞絕對平均主義，能者上、庸者下，用數(shù)字說話，以成敗獎懲；要加強學(xué)習(xí)，不斷刷新、不斷充電，要志存高遠，行于足下，為金安發(fā)展不懈努力。