近日，省產(chǎn)權(quán)交易中心召開2025年工作務(wù)虛會。會議傳達學習了中央經(jīng)濟工作會議、安徽國控集團2025年工作務(wù)虛會精神，總結(jié)2024年主要工作，分析研判當前形勢，思考謀劃2025年經(jīng)營發(fā)展和黨的建設(shè)各項工作。公司黨委書記、董事長王耀出席會議并講話，班子成員參加會議。

會議采取自下而上、上下結(jié)合的形式召開，分為分管會議和班子集體會議2個環(huán)節(jié)。領(lǐng)導班子成員率先召開分管部門及企業(yè)會議，各部門及企業(yè)曬進展、亮不足，談思路、定舉措，對各自承擔的工作任務(wù)抽絲剝繭、分析研判，領(lǐng)導班子成員圍繞分管領(lǐng)域工作情況講任務(wù)、提要求，對下一步工作進行部署安排。班子集體會議充分肯定了工作亮點成效，指出了存在的問題和不足，直面短板提出了重點突破事項，明確了下一步工作努力方向。

會議指出，要認真貫徹落實安徽國控集團2025年工作務(wù)虛會部署要求，把中央經(jīng)濟工作會議精神與抓好當前公司重點工作、籌劃明年工作結(jié)合起來，繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)的國有股權(quán)資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)，積極拓展陽光采購、知識產(chǎn)權(quán)、金融不良資產(chǎn)全鏈條服務(wù)、專項資產(chǎn)服務(wù)、綠色生態(tài)等新興要素業(yè)務(wù)，加快打造安徽產(chǎn)權(quán)交易的“金字招牌”，推進集團產(chǎn)權(quán)交易和要素交易服務(wù)板塊建設(shè)。

會議要求，要明確目標，堅持“多維度控制體系”思維，把工作標準調(diào)高、精神狀態(tài)調(diào)佳、自我要求調(diào)嚴，善于挖掘數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、運用數(shù)據(jù)，更加客觀、精準、科學地為實施決策服務(wù)；要求真務(wù)實，發(fā)揚實干擔當?shù)墓ぷ髯黠L，把每一件事辦好辦到位，練就“真本事”，干出“真業(yè)績”；要狠抓落實，堅持一張藍圖繪到底，咬定目標不放松，確保工作落實任務(wù)到人、目標到人、責任到人、考核到人，推動公司發(fā)展再上新臺階。

會議強調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃、國企改革深化提升行動的收官之年，是“十五五”規(guī)劃的謀劃之年，公司也將迎來成立二十周年的重要時刻，全體干部職工必須把握定位、堅定信心、抓住重點、加壓奮進，拿出“開局就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺”的決心和擔當，錨定全年目標任務(wù)，堅定要把預定目標變成最終成績的強大決心，確保全年工作高質(zhì)量完成。

會議還就歲末年初的安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、走訪慰問等工作作了安排部署。

公司本部各部門負責人、所屬企業(yè)班子成員參加會議。