強(qiáng)化實(shí)績(jī)考核，把實(shí)干、實(shí)績(jī)作為員工評(píng)判考核的標(biāo)準(zhǔn)，讓求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)立起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)，“十四五”期間，國(guó)控資本公司用篤定實(shí)干推動(dòng)公司高質(zhì)量前行，筑牢穩(wěn)健發(fā)展根基。

開(kāi)年伊始，以一季度“開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員令為起點(diǎn)，發(fā)出咬定目標(biāo)、埋頭苦干，全面開(kāi)啟公司高質(zhì)量發(fā)展新局面的號(hào)令，所屬企業(yè)立下一季度“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)的軍令狀。虎年春節(jié)剛過(guò)即召開(kāi)年度工作會(huì)議，進(jìn)一步謀劃完成全年目標(biāo)任務(wù)的具體“作戰(zhàn)圖”，一鼓作氣、加速?zèng)_刺。

業(yè)務(wù)部門(mén)迅速進(jìn)入“作戰(zhàn)狀態(tài)”，分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)走向、客戶業(yè)務(wù)需求，制定“一戶一策”營(yíng)銷(xiāo)策略，年前營(yíng)銷(xiāo)步伐遍布省內(nèi)各重點(diǎn)區(qū)域。年后面對(duì)國(guó)內(nèi)疫情多發(fā)，外地出差受限的情況，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)不等不靠、迎難而上，科學(xué)分解目標(biāo)任務(wù)、研究分析客戶區(qū)域，由“面對(duì)面”交流變成“屏對(duì)屏”溝通，沒(méi)有讓客戶維系、業(yè)務(wù)拓展因距離而掉線，新增業(yè)務(wù)客戶超90戶，業(yè)務(wù)范圍覆蓋基建、通訊、農(nóng)業(yè)等眾多領(lǐng)域。

一線員工們?cè)谇熬€揮灑汗水，拼搶市場(chǎng)。中后臺(tái)的“鋪路者”們也在默默付出、勤奮進(jìn)取。風(fēng)控法務(wù)部門(mén)主動(dòng)服務(wù)業(yè)務(wù)拓展，持續(xù)優(yōu)化審核流程，為項(xiàng)目“把脈會(huì)診”，列明“病因”，開(kāi)出“診治處方”，在眾多項(xiàng)目中沙里淘金，始終與業(yè)務(wù)同頻共振。法務(wù)部門(mén)將法務(wù)工作與核心業(yè)務(wù)深度融合，做到與業(yè)務(wù)發(fā)展同步部署、同步論證、同步實(shí)施，在業(yè)務(wù)拓展中捕捉隱藏的法律風(fēng)險(xiǎn)，下好法律風(fēng)險(xiǎn)防控先手棋。財(cái)務(wù)部門(mén)不斷加強(qiáng)與銀行對(duì)接溝通，力求在增信方式、產(chǎn)品規(guī)模上不斷突破創(chuàng)新，讓公司融資端和客戶端能夠無(wú)縫銜接，避免出現(xiàn)“巧婦難為無(wú)米之炊”的狀況。綜合保障部發(fā)揚(yáng)螺絲釘精神，人力資源各類(lèi)辦法制定，讓員工沒(méi)有后顧之憂，疫情防控、后勤保障、物資供給，哪里需要就到哪里。正是各條線的員工忠于崗位、拼搏進(jìn)取，匯聚成了公司發(fā)展的不竭動(dòng)力，才有了一季度公司亮眼的成績(jī)單。

使命催人奮進(jìn)，實(shí)干成就未來(lái)。國(guó)控資本公司將繼續(xù)在實(shí)干篤行中顯出擔(dān)當(dāng)作為，跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度，奮力續(xù)寫(xiě)國(guó)有資本投融資平臺(tái)建設(shè)新篇章！