為全力提升隊伍專業(yè)化水平，凝聚高質量發(fā)展內在動力，近日，國控資本公司出臺《安徽國控資本有限公司員工能力提升工作方案》，在公司本部、所屬企業(yè)中全面開展員工隊伍能力提升專項行動。

根據《工作方案》，國控資本公司成立工作領導小組，明確本部各職能部門、所屬各企業(yè)主要負責人為活動第一責任人，帶頭推進能力提升系列工作。按照動員部署、組織實施、總結提升三個階段，計劃開展盡調報告專項評比、工作質量評比、各條線專業(yè)考試、專項勞動競賽、年度全員述職等8個專項活動，并明確各項活動的覆蓋群體、責任部門和完成時限，著力提升中高級管理人員戰(zhàn)略開拓能力、中層管理人員綜合管理和創(chuàng)新及執(zhí)行能力、基層員工業(yè)務專業(yè)化等能力。

開展員工能力提升行動，是國控資本公司著力打造專業(yè)化、高水平、高素質人才隊伍的重要抓手，也是實施“十四五”期間“12345”總體發(fā)展戰(zhàn)略的現實要求，更是公司實現高質量發(fā)展的必然路徑。據悉，國控資本公司此次行動，旨在形成抓學習、強能力、補弱項、爭一流的常態(tài)化工作機制，為實現“十四五”期間奮力打造國有資本投融資平臺的戰(zhàn)略目標凝聚起強大動能，為安徽國控集團建設成為國內一流國資運營平臺貢獻積極力量。