“十四五”期間，安徽國控資本公司將重點實施類金融業(yè)務(wù)和投資業(yè)務(wù)“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，作為投資業(yè)務(wù)重要組成部分，基金管理公司立足搭框架、強能力，全心修練內(nèi)功，聚焦專業(yè)化提升隊伍水平，聚焦市場化提升投資能力，上半年基金管理公司收入同比增長86%。

聚焦機制、優(yōu)化制度化管控

上半年，基金管理公司積極搭建運行框架，從基本管理制度、培訓(xùn)考核機制等方面入手，各項經(jīng)營管理蹄疾步穩(wěn)，制度管控機制不斷優(yōu)化。

新修訂完善投資管理、績效考核等多項制度，堅持內(nèi)外部培訓(xùn)結(jié)合，分類開展法律、財務(wù)等專項培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)方案，采取“走出去、引進來”雙線培訓(xùn)模式，在舉辦內(nèi)部培訓(xùn)的同時，適時通過外出學(xué)習(xí)、與外部機構(gòu)合作等方式開展，初步形成了制度化管控運作模式。

聚焦能力、建強專業(yè)化隊伍

在開展經(jīng)營工作的同時，基金管理公司堅持“磨刀不誤砍柴工”的理念，注重團隊培育和建設(shè)，引導(dǎo)公司員工積累實戰(zhàn)投資經(jīng)驗，用專業(yè)換認(rèn)可、用服務(wù)贏信任。

上半年，基金管理公司按照管理制度要求保持與被投資企業(yè)的跟進、交流，向投資人報送基金運營報告，并按季度向基金業(yè)協(xié)會披露基金運營數(shù)據(jù)，向合作單位及相關(guān)地方政府推薦項目數(shù)十個，與客戶建立了較好的合作和聯(lián)動關(guān)系。同時不斷繼續(xù)深化與中介機構(gòu)的聯(lián)系，尋找更多優(yōu)質(zhì)項目完成投資，推動擴大實繳管理規(guī)模。政府引導(dǎo)基金方面，繼續(xù)加強同產(chǎn)業(yè)基金出資方溝通，配合政府做好招商引資工作，增強政府產(chǎn)業(yè)基金與公司的粘性。上半年，投資團隊共接觸項目50余個，立項審議9個。

聚焦產(chǎn)業(yè)、提升市場化投資水平

積聚創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢，主動融入長三角一體化、“三地一區(qū)”建設(shè)等國家戰(zhàn)略、省域規(guī)劃，向優(yōu)勢地區(qū)、產(chǎn)業(yè)、資源靠攏，善用市場的邏輯謀事、用資本的力量干事，著力從加快重點項目推進力度、強化基金運營能力、做好投后管理等方面發(fā)力。

基金管理公司目前在管8只基金，認(rèn)繳總規(guī)模已超53億元，投資項目涵蓋智能制造、醫(yī)療健康、芯片、新材料等行業(yè)，在優(yōu)化地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時，為公司融入地方“雙鏈”布局探索出了新路。重點項目實施中，長三角數(shù)字經(jīng)濟股權(quán)基金已成立并召開合伙人大會，目前正按照基金業(yè)協(xié)會要求辦理基金備案等流程；國控資本產(chǎn)業(yè)基金完成工商注冊及備案。持續(xù)強化基金運營能力，依托當(dāng)前管理的8只基金，做好基金運營工作，基金規(guī)模大幅上升，認(rèn)繳規(guī)模增加5億元，實繳規(guī)模增加2億元。在管基金投資某項目通過上交所科創(chuàng)板IPO審核，被投項目上實現(xiàn)IPO零的突破。

下半年，基金管理公司將積極落實“提升投研能力、挖掘優(yōu)質(zhì)項目、賦能投后管理”的總體發(fā)展思路，繼續(xù)以政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金為主線，以市場化運作為原則，積極搶占新經(jīng)濟制高點，為“十四五”末建成國控資本公司新的利潤中心貢獻力量。