4月16日，集團舉辦三項制度改革培訓。集團黨委副書記、工會主席、董事丁偉出席開班式并講話。

培訓班貫徹落實省國資委關于深入開展省屬企業(yè)三項制度改革工作部署要求，傳達集團黨委關于深入開展三項制度改革實施方案精神，就人力資源三項制度改革難點與對策、企業(yè)三項制度改革頂層設計與評估等內(nèi)容開展培訓。

丁偉在講話中指出，三項制度改革培訓既是培訓也是動員，要結(jié)合集團改革試點“提升年”要求和實際，進一步厘清三項制度改革的工作思路，提高“三個認識”、健全“三個機制”、做到“四個結(jié)合”。他強調(diào)，要深化企業(yè)勞動、人事、分配制度改革，建立與社會主義市場經(jīng)濟相適應、與企業(yè)功能定位相配套的市場化勞動用工和收入分配管理體系，構(gòu)建形成企業(yè)內(nèi)部員工能進能出、管理人員能上能下、收入能增能減的機制；要把三項制度改革作為轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一項重要內(nèi)容抓緊抓好，抓出成效。

集團人力資源部就三項制度改革進行了政策解讀，并與所屬企業(yè)進行座談交流。

所屬企業(yè)分管領導、相關部門負責人。集團本部相關部門負責人等40余人參加培訓。