從1月24日開始，安徽國控集團(tuán)所屬水安建設(shè)辦公室主任張鋒就開始為新冠肺炎疫情防控而忙碌。近一個月來，他始終堅(jiān)守防控一線，想方設(shè)法從境內(nèi)外采購防疫物資、加班加點(diǎn)落實(shí)防控措施，用實(shí)際工作踐行著共產(chǎn)黨員的初心和使命。

1月24日正是大年三十，當(dāng)晚，張鋒剛落實(shí)好春節(jié)應(yīng)急值班和其他工作，就接到采購醫(yī)用口罩等防疫物資的任務(wù)。當(dāng)時，國內(nèi)口罩幾乎已被搶購一空。為解全省疫情防控燃眉之急，張鋒將目光投向海外市場，并廣泛聯(lián)系水安集團(tuán)駐海外辦事機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目部人員加入全球搶購工作，打電話、發(fā)微信，先后對接日本、韓國、越南、烏茲別克斯坦、印度尼西亞等10余個國家的物資供應(yīng)商，千方百計(jì)尋找貨源。而就在當(dāng)時，他剛剛兩歲的兒子突發(fā)將近39度的高燒，哭鬧不止。張鋒一面揪著心照顧幼子，一面繼續(xù)聯(lián)系采購防疫物資。   

疫情爆發(fā)加上春節(jié)的特殊時期，每一次交易都變得艱難。海外口罩按照小時報(bào)價(jià)，說好的貨源隨時都可能被“放鴿子”。面對坐地起價(jià)、臨時毀約等突發(fā)情況，在克服國內(nèi)外時差的條件下，張鋒終于在山東青島和日本確定口罩貨源。春節(jié)期間，銀行對公賬戶全部關(guān)閉，面對轉(zhuǎn)瞬即逝的貨源，張鋒第一時間向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，積極協(xié)調(diào)中國銀行開辟綠色通道，終于趕在供應(yīng)商即將轉(zhuǎn)賣口罩前將貨款打出，鎖定口罩貨源。此后，張鋒一直緊盯廠家出庫、發(fā)貨裝車、報(bào)關(guān)通關(guān)，全過程跟蹤貨運(yùn)單信息，及時協(xié)調(diào)解決航班停運(yùn)、車輛限行等困難，力爭防疫物資以最短時間運(yùn)抵合肥。

迎戰(zhàn)疫情，國控在行動。1月31日，省屬企業(yè)第一批新冠肺炎疫情防控物資捐贈儀式上，安徽國控集團(tuán)捐贈30000只醫(yī)用口罩。其中，由張鋒同志牽頭采購的10000只醫(yī)用口罩作為首批防疫物資捐贈于省防控指揮辦公室。2月2日晚上11點(diǎn)，在得知我省急需口罩時，張鋒根據(jù)上級要求積極聯(lián)系安徽省紅十字會工作人員，將剛剛運(yùn)抵合肥的10000只口罩緊急送交，確?？谡值谝粫r間送達(dá)防疫前線。

疫情防控，重在落實(shí)。作為水安集團(tuán)疫情防控工作辦公室成員，張鋒具體負(fù)責(zé)所屬12家分公司的疫情防控工作。為了全面掌握情況，確保不放過一個風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，不遺漏一人。張鋒每天工作10個小時以上，除每日核查員工健康信息外，還對發(fā)熱或小區(qū)有確認(rèn)病例的員工進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，詳細(xì)問詢身體狀況，督促其及時就醫(yī)。同時，他利用QQ群、微信群加強(qiáng)疫情防控宣傳教育，引導(dǎo)廣大職工不傳謠、不信謠，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。

2月10日，水安集團(tuán)本部機(jī)關(guān)人員實(shí)行錯峰上班。此前幾天，張鋒就已早早趕到單位，逐項(xiàng)落實(shí)辦公園區(qū)疫情防控工作。從核查職工信息，建立體溫檢測點(diǎn)、到辦公場所全面消毒、設(shè)立隔離觀察室、準(zhǔn)備分散就餐。每項(xiàng)工作、每個細(xì)節(jié)，張鋒都帶領(lǐng)工作人員苦干實(shí)干。在合肥市經(jīng)開區(qū)管委會當(dāng)天復(fù)工檢查中，檢查組對水安集團(tuán)的各項(xiàng)防控措施均表示充分肯定，并準(zhǔn)予復(fù)工備案。

在這場疫情防控阻擊戰(zhàn)中，作為水安集團(tuán)疫情防控一線的工作人員，張鋒同志始終做得多、說的少，任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)，從細(xì)節(jié)著手、從點(diǎn)滴做起，默默履行自己的職責(zé)，踐行共產(chǎn)黨員“不忘初心、牢記使命”的承諾。近日，張鋒獲省國資委黨委通報(bào)表揚(yáng)，獲評省屬企業(yè)在疫情防控中表現(xiàn)突出的個人。