今年以來，安振公司繼續(xù)以“小中心大平臺”模式做好管控、協(xié)調(diào)和服務職能，推進投資管理、資產(chǎn)管理兩大功能板塊建設，各板塊協(xié)同發(fā)展不斷增強，“安振金融”投融資功能建設進一步提升，公司經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)較快增長。數(shù)據(jù)顯示，一季度該公司旗下小貸業(yè)務收入較去年同期增長11%，委貸業(yè)務收入較去年同期增長22%，租賃業(yè)務收入較去年同期增長81%，擔保業(yè)務收入較去年同期增長269%。

      據(jù)悉，該公司正在以能力建設為抓手，加強高素質(zhì)、專業(yè)化隊伍建設，不斷提升投資和資產(chǎn)管理專業(yè)能力；嚴控各子公司風險增量，加大對存量風險資產(chǎn)清理、處置和盤活。在深化企業(yè)改革發(fā)展同時，公司高度重視黨的建設工作，以政治建設為首要任務，對標基層黨組織標準化建設的要求，持續(xù)加強基層黨組織組織力建設，促進黨建和經(jīng)營工作融合發(fā)展。