11月9日，省國資委召開省國資運營公司重組安振集團工作會議，宣布省國資委有關(guān)決定，對重組工作進行動員部署。省國資委黨委常務副書記、副主任高偉出席會議并講話，省國資委黨委委員、巡視員朱少春主持會議。省屬國有企業(yè)監(jiān)事會主席謝明、陳新，省國資運營公司主要負責人，安振集團領(lǐng)導班子成員，省國資委有關(guān)處室局負責人、省國資運營公司相關(guān)部門負責人及安振集團相關(guān)人員參加會議。

高偉指出，將安振集團資產(chǎn)整體劃轉(zhuǎn)省國資運營公司，是優(yōu)化國有資本配置、壯大省國資運營公司實力的重要舉措，也是安振集團在更大平臺上實現(xiàn)快速發(fā)展的客觀需要。要充分認識改革工作的重要意義，切實做好劃轉(zhuǎn)各項工作。

他要求，要理清思路，切實做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)后的發(fā)展與改革工作。一要準確把握定位，將安振集團發(fā)展為混合所有制改革和布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的平臺；二要深化內(nèi)部改革，將安振集團發(fā)展為全方位創(chuàng)新的高地；三要完善管理體制，將安振集團發(fā)展為優(yōu)化管控的示范。 

他強調(diào)，要加強領(lǐng)導，確保重組工作規(guī)范有序推進。省國資運營公司和安振集團要以高度的政治責任感，增強全局意識、紀律意識，切實加強領(lǐng)導、精心組織、周密部署，確保劃轉(zhuǎn)工作規(guī)范有序進行，取得預期成效。切實加強企業(yè)領(lǐng)導班子和人才隊伍建設(shè)，進一步強化制度建設(shè)推進依法治企，積極構(gòu)建團結(jié)和諧的企業(yè)文化，以企業(yè)改革促進生產(chǎn)經(jīng)營，以出色的經(jīng)營業(yè)績保證企業(yè)改革的順利進行。