2016年公司的7個(gè)方面重點(diǎn)工作：

（一）進(jìn)一步明確功能定位，科學(xué)謀劃發(fā)展戰(zhàn)略 

根據(jù)省國(guó)資委明確的戰(zhàn)略定位，加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，把國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司打造成省級(jí)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，接受、運(yùn)營(yíng)和處置省級(jí)國(guó)有資產(chǎn)，管理國(guó)有股權(quán)和優(yōu)化國(guó)有資本配置。加強(qiáng)投融資平臺(tái)、資產(chǎn)管理平臺(tái)、資本運(yùn)作平臺(tái)和改革服務(wù)保障平臺(tái)建設(shè)。

（二）著力調(diào)整結(jié)構(gòu)，盤(pán)活存量資產(chǎn)

聚焦提升資本價(jià)值，盤(pán)活存量資產(chǎn)。一是主動(dòng)對(duì)接省政府和省國(guó)資委，積極承接和拓展新的資產(chǎn)處置任務(wù)；二是對(duì)資產(chǎn)實(shí)行集中管理，促進(jìn)價(jià)值提升；三是加強(qiáng)上市公司市值管理；四是繼續(xù)推進(jìn)所屬科研院所的改革改制，推進(jìn)劃轉(zhuǎn)和持股企業(yè)的歷史遺留問(wèn)題解決。

（三）創(chuàng)新發(fā)展，優(yōu)化增量  

堅(jiān)持把創(chuàng)新擺在核心位置，加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)新動(dòng)能成長(zhǎng)和提升動(dòng)能升級(jí)。一是加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷拓寬業(yè)務(wù)渠道，延伸新型服務(wù)形態(tài)，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；二是堅(jiān)持以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，積極組織所屬科研院所實(shí)施科技創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)科研項(xiàng)目，掌握擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。 

（四）強(qiáng)化管理，提升質(zhì)量  

持續(xù)推進(jìn)管理提升，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，優(yōu)化管控模式，向戰(zhàn)略管控型、財(cái)務(wù)管控型轉(zhuǎn)變。一是完善下屬公司治理結(jié)構(gòu)，調(diào)整完善子公司章程，促進(jìn)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)規(guī)范運(yùn)作；二是持續(xù)推進(jìn)全員全方位全過(guò)程降本增效，去庫(kù)存、降成本、增效益；三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，集中管理資金，繼續(xù)做好全面預(yù)算；四是防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，牢固樹(shù)立依法治企的意識(shí)，堅(jiān)持“三重一大”決策機(jī)制，完善風(fēng)險(xiǎn)管控制度和決策機(jī)制，建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)審，高度重視安全生產(chǎn)工作。

（五）有序推進(jìn)改革改制  

有序推進(jìn)混合所有制改革，推進(jìn)股權(quán)多元化、資產(chǎn)證券化，推動(dòng)所屬企業(yè)整合重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步對(duì)所屬企業(yè)資源優(yōu)化配置。一是加快省建筑設(shè)計(jì)院、水安公司上市步伐，穩(wěn)妥完成科研院所改制重組；二是強(qiáng)化資本運(yùn)作，支持非公有資本通過(guò)出資入股、收購(gòu)股權(quán)、股權(quán)置換等方式，參與所屬企業(yè)股份制市場(chǎng)化重組；三是積極參股股權(quán)投資基金，投資高科技、高成長(zhǎng)性產(chǎn)業(yè)。

（六）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)干部的培養(yǎng)選拔。一是明確公司人力資源戰(zhàn)略，著力人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，抓緊研究制定選才育才用才機(jī)制，加大市場(chǎng)化選聘力度；二是完善薪酬激勵(lì)制度，建立公平的薪酬體系；三是實(shí)施全員考核，推進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配制度改革；四是構(gòu)建員工培訓(xùn)發(fā)展體系。

（七）加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮政治核心作用 

貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，提高黨建和反腐倡廉工作的科學(xué)化水平。一是抓好班子和隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步做實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。選優(yōu)配強(qiáng)所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子，注重后備人才隊(duì)伍建設(shè)；二是深入開(kāi)展理想信念和宗旨教育，牢固樹(shù)立紀(jì)律意識(shí)規(guī)矩意識(shí)；三是狠抓作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省里以及省國(guó)資委有關(guān)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，遏制“四風(fēng)”反彈回潮。落實(shí)好巡視整改工作；四是加強(qiáng)基層黨建工作，重視黨務(wù)干部的培訓(xùn)。啟動(dòng)對(duì)所屬單位的巡查工作；五是注重發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督作用，構(gòu)建廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的長(zhǎng)效機(jī)制；六是在制度建設(shè)上下功夫，緊密結(jié)合自身實(shí)際，補(bǔ)差補(bǔ)缺，抓緊制定有關(guān)配套制度，建立健全制度體系，進(jìn)一步細(xì)化措施。