省國資委關于深化改革創(chuàng)新發(fā)展試點工作方案印發(fā)后，省國資運營公司高度重視，迅速行動，立即研究部署落實工作。加強組織領導，成立了由公司主要領導擔任組長的深化改革創(chuàng)新發(fā)展試點工作領導小組。鼓勵有一定產(chǎn)業(yè)基礎、業(yè)務規(guī)模、科技成果支撐的所屬二、三級企業(yè)大膽嘗試，積極申報試點。牽頭組建專家援助團隊，根據(jù)試點企業(yè)情況和需求，為試點企業(yè)提供包括重大管理專項咨詢、開展管理專業(yè)培訓等在內(nèi)的管理援助。積極爭取省國資委支持，落實各項試點政策。

2017年是公司平臺建設推進年，按照省委省政府和省國資委部署，公司按照“建平臺、謀發(fā)展、抓改革、強管理、控風險、抓黨建”總體工作思路，謀劃全年重點工作任務，全力推進建筑設計院和水安集團上市、所屬企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革、壓縮管理層級防控風險、三級及僵尸企業(yè)清理整頓、“三供一業(yè)”分離移交、和二級全民所有制企業(yè)公司制改造等改革重點工作。以深化改革創(chuàng)新試點為契機，省國資運營公司將全面推進機制創(chuàng)新，進一步明確國有資本運營公司的功能定位，圍繞全省國有資本布局這條主線，強化好國有資本投資運營、培育好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、承接好省屬企業(yè)改革發(fā)展基金，促進國有資本有序合理流動和保值增值，打造一流的省級國有資本運營平臺，更好地服務我省產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型和國有企業(yè)改革發(fā)展。