今年是公司“平臺建設推進年”。公司根據(jù)功能建設工作要求，結(jié)合自身實際，加快工作進度，推動公司功能建設取得新的進展。

上半年，公司領導帶隊先后赴國務院國資委改革局、浙江省國資運營公司等單位，專題學習國有資本投資運營公司組建與運作經(jīng)驗，進一步理清功能建設工作標準和要求，查找自身存在的問題與不足，明確了下一步工作努力方向。6月份，公司主要領導參加全國地方國有資本投資運營公司創(chuàng)新聯(lián)盟天津會議，出席 “國有資本投資運營公司服務混改的探索與實踐”會議，與來自全國各地30多家國資運營公司座談交流平臺建設、功能發(fā)揮等方面經(jīng)驗成果。會后形成《關于部分地方國有資本運營公司基本情況的匯報》材料報省國資委，有力促進了省國資運營公司功能建設。

3月份，公司向省國資委上報了《省國資運營公司功能建設方案》，并在廣泛學習、深入調(diào)研的基礎上，認真配合省國資委相關部門，積極參與修改完善方案，進一步明確了功能建設總體思路、工作目標和保障措施。6月份，省國資委研究通過公司功能建設方案，并提交省全面深化改革領導小組研究，這也標志著公司功能建設邁出了重要一步。