12月20-27日，省國資運(yùn)營公司總經(jīng)理、黨委副書記張子良先后赴所屬金安公司、電子所、電子計(jì)算機(jī)廠、省機(jī)研所、省農(nóng)機(jī)所、省建材所和省屬企業(yè)托管中心等7家單位調(diào)研，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，幫助解決發(fā)展中遇到的困難問題，指導(dǎo)下一步的工作。公司黨委副書記、紀(jì)委書記丁偉，副總經(jīng)理程紅波參加調(diào)研。

張子良充分肯定了7家單位在妥善解決歷史遺留問題、信訪維穩(wěn)等方面取得的成績。他認(rèn)為，各家單位領(lǐng)導(dǎo)班子在面臨困難時(shí)，勇于使命擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)廣大職工為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展付出了艱辛的努力，表現(xiàn)出高度的責(zé)任心和良好的政治素質(zhì)。他要求，當(dāng)前各單位要以十九大精神為指引，堅(jiān)持以人民為中心發(fā)展理念，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力做好管理服務(wù)工作，提高職工和老百姓的滿意度。要加快改革改制，切實(shí)做好公司制改造、“三供一業(yè)”移交、三級及以下企業(yè)清理等工作。要謀定而動(dòng)做好轉(zhuǎn)型發(fā)展，發(fā)揮自身優(yōu)勢，找準(zhǔn)定位，做大主業(yè)，增強(qiáng)自身實(shí)力。要加強(qiáng)管理，構(gòu)建起職責(zé)明確、科學(xué)高效的信息化管理體系，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率。要不斷加強(qiáng)黨建工作，進(jìn)一步提高“四個(gè)意識(shí)”。

公司相關(guān)部門陪同調(diào)研。