1月23日上午，省國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司黨委副書記、紀(jì)委書記丁偉主持召開(kāi)制度建設(shè)工作會(huì)議，研究部署公司制度建設(shè)工作。公司部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 

會(huì)上，各部門在系統(tǒng)梳理現(xiàn)行制度的基礎(chǔ)上，圍繞公司管理制度的修訂完善、各類工作領(lǐng)導(dǎo)小組的劃分與調(diào)整進(jìn)行了討論研究，并明確了下一步制度修訂工作計(jì)劃。

丁偉指出，公司高度重視制度建設(shè)工作，近年來(lái)各部門在財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)權(quán)管理、人事管理、黨的建設(shè)等方面建立完善了多項(xiàng)制度，為公司的平穩(wěn)較快發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)控制和規(guī)范管理提供了制度保障。他強(qiáng)調(diào)，2018年是公司實(shí)施“功能平臺(tái)建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃”平臺(tái)建設(shè)基礎(chǔ)年和制度建設(shè)年，各部門要認(rèn)真梳理現(xiàn)行制度，根據(jù)公司規(guī)范管理的需要，按照“急用先建、逐步完善”的原則，做好各類制度廢、改、立工作，逐步建立起科學(xué)、高效、適用的制度體系，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。