年初以來(lái),安徽國(guó)控集團(tuán)認(rèn)真貫徹省委省政府及省國(guó)資委部署要求,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),著力深化省國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司改革,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中向好,超額實(shí)現(xiàn)“過(guò)半”目標(biāo)。1-6月,集團(tuán)營(yíng)業(yè)總收入、利潤(rùn)總額分別同比增長(zhǎng)49.6%、47.5%,分別完成年度計(jì)劃的64.2%、66.6%。
主動(dòng)作為 平臺(tái)功能有效發(fā)揮
集團(tuán)持續(xù)深化省國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司改革,勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,有效發(fā)揮國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)功能。
積極做好劃轉(zhuǎn)部分國(guó)有資本充實(shí)社?;鸪薪?、省直黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)接收、增動(dòng)能穩(wěn)投資等專項(xiàng)工作。上半年集團(tuán)對(duì)外投資13.77億元,投資帶動(dòng)額近84億元。
著力推動(dòng)投資基金化,傾力打造“3+N”國(guó)控基金群,聚資本之力,為產(chǎn)業(yè)賦能,服務(wù)我省國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
深化省國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司資產(chǎn)整合,為建材所成功引進(jìn)戰(zhàn)略投資者國(guó)檢集團(tuán),成為我省省屬企業(yè)與央企合作的成功案例。
安徽國(guó)控集團(tuán)為建材所成功引進(jìn)戰(zhàn)略投資者國(guó)檢集團(tuán)
開展低效無(wú)效資產(chǎn)清退處置,江汽剝離資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)處置扎實(shí)推進(jìn)。加快存量資產(chǎn)處置盤活,房產(chǎn)閑置率、可利用土地閑置率進(jìn)一步下降。
突出重點(diǎn) 板塊建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)
集團(tuán)突出重點(diǎn),在上市公司板塊、基金群板塊、類金融綜合服務(wù)板塊、產(chǎn)權(quán)交易板塊、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)處置板塊、實(shí)業(yè)及服務(wù)保障板塊上持續(xù)發(fā)力,六大板塊建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。
基金群板塊方面??妻D(zhuǎn)基金投資覆蓋集成電路、節(jié)能環(huán)保、新材料、高端裝備制造、信息技術(shù)等領(lǐng)域,上半年已完成4支子基金設(shè)立,新增直投項(xiàng)目2個(gè),募集資金7.44億元,投資交割0.91億元;國(guó)合智能制造基金已完成1個(gè)項(xiàng)目交割,投資金額3000萬(wàn)元。
“3+N”國(guó)控基金群
上市公司板塊方面。出資10億元全額認(rèn)購(gòu)配股份額,保障華安證券成功配股;省建筑設(shè)計(jì)院5月底已順利通過(guò)深交所創(chuàng)業(yè)板上市委審議,綜合性設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐平穩(wěn)。
類金融、產(chǎn)權(quán)交易板塊方面。國(guó)控資本公司繼續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)融資租賃、融資擔(dān)保、小額貸款三大類金融利潤(rùn)中心,謀劃打造以投資業(yè)務(wù)為核心的第四大利潤(rùn)中心;省產(chǎn)權(quán)交易中心穩(wěn)定主業(yè)渠道,穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、文化產(chǎn)權(quán)等交易平臺(tái)建設(shè),積極搭建資產(chǎn)和權(quán)益交易“大平臺(tái)”。
資產(chǎn)管理、實(shí)業(yè)及服務(wù)保障板塊方面。國(guó)控資產(chǎn)公司溢價(jià)90%完成計(jì)算機(jī)廠房產(chǎn)租賃,存量資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、處置、盤活取得新進(jìn)展;省水電公司聚焦水電主業(yè),有序推進(jìn)內(nèi)部體制改革;外部董事服務(wù)保障以及省屬企業(yè)改革、關(guān)閉后托管服務(wù)等工作有效落實(shí)。
改革創(chuàng)新 企業(yè)活力持續(xù)激發(fā)
上半年,集團(tuán)聚焦“12365”總體發(fā)展思路,編制、實(shí)施“十四五”發(fā)展規(guī)劃,制定、落實(shí)集團(tuán)國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案。
優(yōu)化集團(tuán)本部機(jī)構(gòu)職能配置和人員編制方案,調(diào)整部門職責(zé)26項(xiàng);選定1戶所屬企業(yè)開展經(jīng)理層成員任期制和契約化管理試點(diǎn);持續(xù)深化電子所產(chǎn)權(quán)制度改革。
省建筑設(shè)計(jì)院成立光環(huán)境設(shè)計(jì)研究所和低碳發(fā)展研究中心,2項(xiàng)實(shí)用新型專利獲得授權(quán),7項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施。
基金群加大對(duì)具有發(fā)展?jié)摿Φ膰?guó)有科技型企業(yè)及高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)投資力度,合肥國(guó)家大學(xué)科技園積極發(fā)揮孵化作用,助力培育科技初創(chuàng)企業(yè)。
著眼大局 積極融入長(zhǎng)三角一體化
著眼大局、積極作為,集團(tuán)及所屬各企業(yè)與長(zhǎng)三角多家企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作,共同致力于推動(dòng)長(zhǎng)三角國(guó)資國(guó)企協(xié)同發(fā)展。
集團(tuán)對(duì)接上海國(guó)資研究院、江蘇高投集團(tuán)等企業(yè)來(lái)訪座談,鞏固深化與滬蘇浙國(guó)資國(guó)企交流合作;認(rèn)繳出資2億元參與上海國(guó)盛產(chǎn)業(yè)賦能私募投資基金。
國(guó)控資本公司牽頭設(shè)立規(guī)模15億元的長(zhǎng)三角(合肥)數(shù)字經(jīng)濟(jì)股權(quán)投資基金。國(guó)控資產(chǎn)公司成功承辦“創(chuàng)新存量資產(chǎn)盤活,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”圓桌會(huì)議,為各地資產(chǎn)管理公司加深合作搭建平臺(tái)。
國(guó)控資產(chǎn)管理公司承辦“創(chuàng)新存量資產(chǎn)盤活 助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”圓桌會(huì)議
省產(chǎn)權(quán)交易中心加強(qiáng)與長(zhǎng)三角產(chǎn)權(quán)同業(yè)機(jī)構(gòu)交流合作,推進(jìn)要素資源跨區(qū)域交易,上半年合作已推介產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目13宗、招商項(xiàng)目15宗。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo) 黨的建設(shè)全面加強(qiáng)
集團(tuán)黨委把開展黨史學(xué)習(xí)教育作為重大政治任務(wù),堅(jiān)持學(xué)黨史與悟思想融會(huì)貫通、辦實(shí)事與開新局同向發(fā)力。
安徽國(guó)控集團(tuán)黨委舉辦“紅色基地學(xué)黨史、不忘初心跟黨走”活動(dòng)
認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度;開辦“國(guó)控大講堂”第二期,干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化、能力素質(zhì)進(jìn)一步提升。
一體推進(jìn)學(xué)黨史、抓整改、正作風(fēng),統(tǒng)籌抓好黨史學(xué)習(xí)教育、巡視和審計(jì)反饋問(wèn)題整改、新一輪深化“三個(gè)以案”警示教育、“四個(gè)專項(xiàng)”整治、“找差距、抓落實(shí)、提質(zhì)量”專項(xiàng)行動(dòng)等工作,持續(xù)夯實(shí)基層基礎(chǔ),黨建工作責(zé)任制有效落實(shí),為深化省國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司改革提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保證。