7月16日下午，省國資運營公司黨委書記、董事長張國元主持召開2018年第九次中心組（擴(kuò)大）理論學(xué)習(xí)會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)《省國資委關(guān)于印發(fā)安徽省國有資產(chǎn)運營公司改組為國有資本運營公司試點工作實施方案的通知》（皖國資改革〔2018〕65號）文件精神，并圍繞該方案展開了充分深入研討交流。省國資委監(jiān)事會主席陳新及省屬企業(yè)第六監(jiān)事會列席會議。

會議指出，公司全體員工要提高站位，充分認(rèn)識省委省政府關(guān)于國有資本運營公司試點的戰(zhàn)略部署，對于提升國有資本運營效率、服務(wù)國有經(jīng)濟(jì)優(yōu)化布局和省屬企業(yè)改革發(fā)展的重大意義，切實增強(qiáng)使命感、緊迫感，以“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)抓住這一難得的歷史機(jī)遇，積極投身到國有資本運營公司試點各項工作中。

會議要求，要深刻領(lǐng)會《通知》精神，按照以管資本為主完善國資管理體制的要求，緊緊圍繞國有資本運營公司試點的改革目標(biāo)和重點任務(wù)，科學(xué)謀劃、周密部署，抓緊研究制定2018-2020三年行動計劃，提出實施方案的各項配套子方案，排出分年度改革攻堅計劃和改革要點。要明確時間節(jié)點，狠抓方案落實，扎實做好打造三大平臺、深化企業(yè)內(nèi)部改革、加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理、加強(qiáng)黨的建設(shè)等各項工作，務(wù)求試點取得積極進(jìn)展。

會議強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)構(gòu)，為方案實施提供有力的組織保障。要完善體制機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管控，實施流程再造，強(qiáng)化人力資源建設(shè)，層層壓實責(zé)任、發(fā)揮考核“指揮棒”作用，確保改革平穩(wěn)推進(jìn)、國有資本運營試點工作取得實效，為建設(shè)現(xiàn)代化五大發(fā)展美好安徽作出積極貢獻(xiàn)。

公司黨委中心組成員、公司中層副職及以上人員，基金管理公司、安振集團(tuán)、省產(chǎn)權(quán)交易中心、省金安公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。